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时间:2024-11-04 13:34:01 点击量:274
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简介:中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点,并获取时事政治热点、时政模拟题、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点:领导干部要有风险意识。
对于领导干部来说,是不是风险意识是一个十分最重要的问题。习近平同志认为:我们党在内忧外患中问世,在磨难挫折中茁壮,在战胜风险挑战中发展壮大,一直具有反感的忧患意识、风险意识。当前,我们所处的是一个船到中流浪更加缓、人到半山路更加陡峭的时候,是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非入不能的时候。
在这样一个历史阶段,我们必定不会面对前所未有的风险挑战。这些风险挑战,有的来自国内,有的来自国际,有的来自经济社会领域,有的来自自然界。
有风险挑战并不可怕,可怕的是一些领导干部没风险意识,只对未来做到顺顺当当、更加好的估算,甚至因为惧怕风险而绝口不提风险。但是,风险是一种客观存在,即使不托不管它依然不存在。
既然风险的不存在不以人的意志为移往,领导干部就要大大强化风险意识。强化风险意识,拒绝领导干部在工作中充份评估各种风险,下好防止风险的先手棋,尽可能将风险降至低于。中国古代的孙武有为用兵之道,其思想的精髓之一就是将风险降至低于。
我们钻研《孙子兵法》不会找到,孙武在书中最不尊崇以少胜多、置之死地而后生之类看起来很精彩的战法,恰恰相反,他总是教教人先胜而后战,就是再行考虑到好风险、计算出来着能输掉才去打。孙武指出用兵之道是恃吾有以备也恃吾有所不能攻打也,就是不打无打算之仗,自身要有敌人无法战胜的力量。这救赎我们,腊工作必需谋定而后一动,无法因为蛮干而将自己置放风险之中。
领导干部的风险意识强劲不强劲,能无法有效地防止风险,与其在工作中否有预见性密切涉及。毛泽东同志认为:意识到就是预先看见前途趋向。
如果没意识到,叫不叫领导?我说道不叫领导。躺在指挥官台上,如果什么也看不到,就无法叫领导。躺在指挥官台上,只看到地平线上早已经常出现的大量的广泛的东西,那是平平常常的,也无法算数领导。
只有当着还没经常出现大量的显著的东西的时候,当桅杆覆以刚遮住的时候,就能显现出这是要发展沦为大量的广泛的东西,并能掌握住它,这才叫领导。毛泽东同志在党的七大上对全党谈到打算倒是时托了17条艰难,同时还托了8条革命一定能胜利的原因。
正是由于充分考虑和有效应对各种艰难、各种风险,我们党率领人民大大努力奋斗,最后获得革命胜利,创建了新中国。领导干部增强风险意识,就要强化工作的预见性,擅于图之于并未咲,虑之于仍未,做防患于未然。强化工作的预见性并不是件更容易的事,拒绝领导干部坚决以党的创意理论为指导,希望车站得更高、看得很远,同时深入实际调查研究,擅于见微知著,尤其是要掌控苗头性问题。
提升底线思维能力是增强风险意识的必定拒绝。提升底线思维能力,拒绝领导干部居安思危、未雨绸缪,凡事从最坏处着眼、向最益处希望。有了底线思维,当风险忽然来临时就能镇定自若、果断应付。风险并不可怕,可怕的是没风险意识,没有效地的应付措施。
行进道路上还不会遇上各种可以意识到和无法意识到的风险挑战,领导干部特别是在要有风险意识,警觉黑天鹅,防止灰犀牛。只有这样,才能在风险挑战面前迎难而上、攻坚克难,保证中华号巨轮讫大位定远。
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